Комменты разные — от «спокойная и понятная работа» до «из-за стресса начался нейродерматит», пишет devby.io.
Началось с того, что в devby написал экс-сотрудник минского офиса американской Mapbox. Рассказал, как его уволили «одним днем» якобы за «несоответствие духу компании» — после попыток добиться пересмотра зарплаты. Как утверждает экс-сотрудник Mapbox, в похожей ситуации оказался не он один.
Издание поговорило и с другими (экс-)участниками команды.
Mapbox — поставщик пользовательских карт для веб-сайтов и приложений. На сегодня это одна из немногих известных и знаковых американских компаний, которая продолжает работать в Беларуси.
Команда минского офиса разработки Mapbox насчитывает 300−400 человек. По словам одного из сотрудников, «сейчас ведется активный наем в дата-отдел, поэтому цифра все время растет».
Судя по вакансиям на rabota.by, Mapbox ищет как технических, так и нетехнических специалистов. В описании некоторых вакансий указан размер зарплаты. Например, специалисту по проверке картографических данных, качества данных компания готова платить 450 долларов чистыми. Такую же зарплату компания предлагает HD Map Editor и редактору HD-карт.
У Mapbox открыты подразделения в нескольких странах, в частности в США, Финляндии, Японии, Великобритании, Польше. Но опция релокейта, по крайней мере для сотрудников минского офиса, фактически недоступна.
— Компания придерживается принципа нанимать специалистов в офис в той стране, где нужен специалист. Например, если нужен инженер в офис в Хельсинки, его будут искать именно в Хельсинки. Нанять специалиста на месте дешевле, чем кого-то релоцировать.
Единственный вариант релокейта — если ты идеально подходишь на должность в зарубежный офис и подходящих кандидатов в этой локации на эту должность нет. И если команда готова и топит за то, чтобы взять именно тебя. Но такое бывает крайне редко, — рассказала одна из сотрудниц.
Почему Mapbox
«Теперь у меня интересный и очень сложный проект, работа в Минске без всяких VPN и ограничений, связанных с войной»
Действующие сотрудники Mapbox (среди них двое новичков) хвалят компанию.
— В Mapbox я хотел попасть еще несколько лет назад, но тогда не прошел собеседование. А в этот раз мне сами написали, и я решил попробовать снова. Тем более как раз закрылся предыдущий проект, в котором я работал. Теперь у меня интересный и очень сложный проект, работа в Минске без всяких VPN и ограничений, связанных с войной. Не нужно прятаться, что ты из Беларуси.
— О Mapbox я слышал много, и сам домен интересен, плюс это большой продукт. Я понимал, что работа будет не такой, как в стартапах (до этого долго был в аутсорс-компании), — спокойная и понятная.
Пересмотр зарплат
«Все, что требуется от тебя как от работника, это соответствовать левелам, развиваться, если хочешь, и получать повышения и пересмотры»
По словам действующих сотрудников, процесс поднятия зарплаты прозрачный: «работаешь, развиваешься, становишься более автономным, получаешь новый уровень и зарплату».
- Есть ежегодные повышения зарплаты по контракту — плюс 1% на каждый продленный контракт.
- Пересмотреть зарплату могут после ревью. В частности, специалисты из дата-отделов, 3D, поддержки могут рассчитывать на повышение до 10%.
- Также компания повышает зарплату в связи с переходом на новую должность. Процент зависит от «вилки», которая установлена для той или иной специальности.
— Все, что требуется от тебя как от работника, это соответствовать левелам, развиваться, если хочешь, и получать повышения и пересмотры.
За четыре года единственная проблема, с которой я столкнулась, была связана с тем, что менеджер не всегда может «пробить» быстрый рост зарплаты.
Если кто-то пришел год назад и уже успел перейти на новую «вилку», то в будущем году перепрыгнуть на следующую «вилку» по зарплате почти невозможно.
Да, пересмотр зарплаты зависит от напористости твоего менеджера. Но если ты хорошо работаешь, нужно очень постараться, чтобы этого никто не заметил. За все время моей работы было буквально пару человек, которые остались на тех уровнях, с которых начинали. Но они особо не были заинтересованы в карьерном росте, — рассказал один из работников.
«За 3 года работы мне один раз пересмотрели зарплату — подняли на 50 долларов»
По словам экс-сотрудников Mapbox, с пересмотрами у них все было сложно.
— Пересмотры раньше происходили по итогам перформанс-ревью каждые полгода, могли один раз повысить на 10%, а другой раз — ничего не дать, хотя работал ты ударнее. По итогу зарплата могла меняться раз в год. Сейчас в компании есть сотрудники, которым явно недоплачивают.
— Зарплата пересматривалась по результатам годового ревью. Один раз мне повысили ее на 2%. Думаю, чтобы добиться пересмотра зарплаты на 15−20%, work-life balance должен быть сильно смещен в область work.
— Пересмотр в Mapbox может сработать и в минус, то есть зарплату могли и понизить. А добиться пересмотра — большая проблема, нужно много пахать. Причем там такой пересмотр, с которого максимум можно оплатить тариф на телефоне и домашний интернет. Поэтому у меня даже не было особой мотивации на него работать.
— За 3 года работы мне один раз пересмотрели зарплату. Это было весной прошлого года, подняли зарплату на 50 долларов.
— Добиться существенного пересмотра зарплаты было сложно по нескольким причинам. Говорили, что «посмотрим через полгода». Кроме того, нужно было выучить список необходимых программ/тулов функционала. Но по факту это не будет применяться в работе, потому что рабочий процесс, взаимодействия с командами, сроки выполнения коренным образом не меняются.
Почему уволили_сь
«Не соответствуешь духу компании»
В некоторых случаях настойчивые просьбы о пересмотре зарплаты заканчивались увольнением.
— В компании отработал больше двух лет. При трудоустройстве обещали рост через год работы, если будет хороший результат. За весь год со стороны руководства никаких замечаний и нареканий не было. Но, к моему удивлению, именно в момент ревью они появились, из-за чего в повышении отказали.
На следующий год я уже самостоятельно обращался за фидбэком в течение года, на что мне отвечали, что все ок, работай дальше, планируем тебя повысить.
В момент обсуждения повышений история повторилась. Появились какие-то внезапные недостатки, которые даже не относились к моим рабочим задачам, а были посвящены абстрактным вещам. Это было что-то наподобие «ты делаешь вот столько, а Вася из другой команды делает вот столько. Но он нормально относится к тому, что его не повышают, а ты возмущаешься».
Плюс менеджер стал говорить, что, на его взгляд, моей работы мало, хотя все задачи, которые от меня требовались, я закрывал без опозданий.
Естественно, я высказал свое недовольство. А через пару недель мне сообщили об увольнении. Сказали, что я не соответствую духу компании и есть люди, которые готовы работать дешевле.
— С прежнем менеджером три года проработали в хорошей атмосфере. Не было проблем ни с продвижениями идей, ни с пересмотром зарплат. Но потом пришел новый супертоксичный менеджер, и атмосфера ухудшилась. В итоге в течение пары месяцев большинство команды рассыпалось. Меня уволили одним днем, хотя я сама собиралась уходить.
+3 кейса про выгорание. «Я все еще в терапии, триггерят воспоминания о менеджерах»
Несколько бывших сотрудников Mapbox рассказали, что сами ушли из компании из-за регулярных переработок и «токсичных менеджеров». Отдельные менеджеры якобы «выжимали по максимуму».
— Я проработала в Mapbox несколько лет. Последний год руководила небольшой командой. Выполняла обязанности, которые не соответствовали моему уровню и зарплате, но меня отказывались повышать.
Менеджер постоянно ставил мне созвоны, где просто самоутверждался и проецировал на меня свои косяки. Говорил, что я плохо работаю (а я была топ-перформером, с лучшей скоростью, качеством работы). Также говорил, я токсичная и надо работать над собой.
Я довольно чувствительный человек, и это отразилось на моем психическом здоровье. Я перестала нормально спать, мне снилось, что менеджер меня унижает, начались панические атаки. Стала регулярно посещать психотерапевта, начала пить таблетки, которые помогали мне переносить тревогу и нормально спать.
Я все еще нахожусь в терапии, немного триггерят воспоминания о менеджерах, но уже стало гораздо спокойнее.
— Пришла в компанию с перспективой на новый опыт и карьерный рост. К сожалению, ни того, ни другого не получила. Несмотря на требования в вакансии, пригодился лишь минимум знаний, а от долгой, загруженной и однотипной работы уже через четыре месяца начала терять прошлые навыки. Разочаровало недопонимание стоящего руководства к процессу работы. Завышенная до предела метрика и равные требования к разным по сложности задачам привели к быстрому выгоранию и натянутым отношениям с руководством.
Сколько бы ни приходилось «оправдывать» свою скорость работы тем, что крайне сложно вписаться в ограничивающие рамки, меня не услышали и ничего не менялось.
Постоянное сравнение с коллегами в рамках команды также нагоняло больше стресса. Это не помогало лучше работать, а только усугубляло ситуацию.
Я ушла из компании, так как истощилась и морально, и физически. Пришлось даже посещать психолога, но это оказалось не самым эффективным способом, чтобы облегчить состояние. Из-за стресса у меня начался нейродерматит, раны от которого я залечиваю уже несколько месяцев. Сейчас вынуждена пить валериану на длительной основе и восстанавливать дефицит витамина D.
— Когда я только устроился в Mapbox, вся команда, в том числе менеджеры, казались мне дружелюбными. Мне было даже в удовольствие работать. Но спустя полгода все резко изменилось в худшую сторону. Менеджеры начали нагружать больше работой за ту же зарплату при коротких сроках дедлайна. Потом приходили к каждому по отдельности и спрашивали за результат, мол «почему так плохо?».
Работать приходилось буквально сутками. Не было времени не только заниматься чем-то вне работы, чтобы поддерживать скиллы, но даже спокойно сходить на тренировку или к врачу.
В один момент результат всей команды начал падать. Менеджеры говорили, что это полный позор, это наша вина. А когда команда давала хороший результат, менеджеры хвалили только себя. А нам в награду раздавали медальки. В прямом смысле награждали обычными именными пластиковыми медальками.
В итоге я решил, что доработаю до конца контракта и уйду. Причин было достаточно.
- Объем работы повысился в два раза по сравнению с оговоренным во время найма, а зарплата осталась та же. План повышали постепенно, чтобы никто не замечал.
- Мои профессиональные скиллы очень сильно просели. В работе, которую приходилось делать в компании, не использовались даже 5% моих умений. Ощущение, будто сидишь в конвейере на заводе, а не в американской IT-компании.
- Отношение менеджеров к тебе, к команде.
Я чуть не заработал полное выгорание, поэтому первые несколько месяцев после ухода из компании вообще не работал, не было сил. Сейчас стало получше..
Mapbox — американская компания, поставщик пользовательских карт для веб-сайтов и приложений. Офисы и представительства в США, ЕС, Японии, Беларуси, Великобритании. Общая численность сотрудников — больше 600 человек.
В 2017 году Mapbox купила беларусский стартап MapData, на базе которого в Минске был создан R&D центр Mapbox. До сделки специалисты двух компаний более года работали вместе — разрабатывали картографические офлайн-решения.
Важную роль в приходе Mapbox в Беларусь сыграл известный ИТ-предприниматель и инвестор Юрий Мельничек. В новом проекте он стал ответственным за формирование команды. Руководителем минского офиса Mapbox стал бывший глава разработки Maps.me Александр Матвеенко (через 1+ год ушел из компании).
Беларусская команда Mapbox изначально работала над AR, VR и связанными с ними технологиями автопилота. Но позже занялась разработкой продвинутого видеорегистратора. Весной 2018 года Mapbox представила SDK для автомобильной AR-навигации.
В марте 2018 года юрлицо Mapbox в Беларуси — «МэпДейта» — стало резидентом ПВТ. К маю 2021 года команда минского офиса выросла до 190 человек. На сегодня в минском офисе более 300 сотрудников.
Читайте также на devby.io:
Больше суток на границе: на въезде в Беларусь из Польши снова очереди. На литовской тоже долго
«В Беларуси я могла позволить себе икру». Супруги айтишников — про ожидания и реальность
Скандальный стартап хочет заменить работников во всем мире ИИ-агентами